el rector de la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), doctor Luis Enrique Palafox Maestre, presentó su tercer informe de actividades, en el que expuso los avances relacionados con lo establecido en el Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2023-2027. Los puntos destacados fueron los siguientes: 1. Aprendizaje integral, flexible y a lo largo de la vida La institución fortaleció su modelo educativo mediante procesos de diagnóstico y reformulación sustentados en la participación estudiantil y académica. Se consolidó la diversificación de la oferta con la creación de nuevos programas de licenciatura y posgrado, incluidos esquemas no escolarizados, así como la actualización curricular y la incorporación de herramientas tecnológicas emergentes. La matrícula alcanzó más de 72 mil estudiantes y se mantuvo el 100 % de los programas evaluables de licenciatura acreditados. Asimismo, se impulsó la cultura de evaluación continua en congruencia con el Sistema de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior, y se amplió el reconocimiento internacional de diversos programas académicos. 2. Investigación e innovación La UABC registró 722 proyectos de investigación activos durante 2025, financiados mediante convocatorias internas, externas y esquemas de colaboración binacional. La inversión superó los 204 millones de pesos y la institución alcanzó 1025 integrantes adscritos al Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores, lo que la posiciona como la tercera universidad pública estatal con mayor presencia en este padrón. Estos resultados reflejan el fortalecimiento de la investigación interdisciplinaria y la generación de soluciones orientadas a problemáticas locales y globales. 3. Bienestar de la comunidad universitaria Se consolidaron acciones en materia de salud integral, permanencia y apoyo estudiantil. Destaca la operación de los Comités de Salud Mental, que brindaron más de 600 servicios, así como la implementación, con respaldo estatal, de la Beca Corazón de Cimarrón, mediante la cual se otorgaron más de 19 000 apoyos que cubren el 100 % de los costos de inscripción o reinscripción para estudiantes en situación de vulnerabilidad. Estas medidas refuerzan la política institucional de equidad, inclusión y atención a la diversidad. 4. Desarrollo regional e internacionalización Se fortaleció la vinculación social y la proyección global de la universidad. A través del programa UABC en tu Comunidad se brindaron más de 120 000 servicios en beneficio de población vulnerable, mientras que la Feria Internacional del Libro registró una asistencia cercana a 200 000 personas, consolidándose como referente cultural en la región. Asimismo, se inauguró el primer Centro EducationUSA en la entidad y el Observatorio UABC-ODS impulsó el reconocimiento de proyectos alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ampliando el impacto social de la institución. 5. Gestión y financiamiento Se avanzó en la consolidación de un ecosistema digital institucional orientado a la integración de procesos académicos y administrativos, el uso estratégico de datos y la innovación organizacional. La UABC asumió liderazgos regionales en organismos nacionales de educación superior y gestionó recursos para fortalecer su infraestructura, incluyendo inversiones destinadas al Hospital Universitario de Labio y Paladar Hendido y a la Clínica de Especialidades. Estos resultados reflejan una gestión orientada a la transparencia, la eficiencia y la sostenibilidad financiera, en respaldo de las funciones sustantivas universitarias.