Mexicali envejece revela el Intercenso: Salud, educación, mercado laboral entre los retos al frente

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La población de Mexicali continúa envejeciendo de acuerdo con las cifras del Intercenso 2025 que dio a conocer el INEGI. En ellas la población de 60 años y más presentó su mayor aumento de la historia, al ubicarse en 13.8 por ciento del total desde el 4.9 por ciento de1980. En el mismo sentido la población de 0 a 14 años de edad que en 1980 representó el 40.7 por ciento cayó a 19.5 por ciento del total.

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Composición La composición de la población presentó cifras que llaman la atención comenzando por la población en edad de trabajar (15 a 64 años) en la que se da esta integración: Pasó de 734 mil 81 personas a 772 mil 926 entre 2020 y 2025, apenas 38 mil 845 más. El crecimiento se concentró en las edades más altas: •50 a 64 años: agregó 31 mil 815 y con 17.5 por ciento tuvo la mayor participación en el total desde que se lleva registro. Además registró el mayor crecimiento contra el 2020 con 20.3 por ciento. •30 a 49 años agregó 317 mil 943 con un crecimiento de apenas el 2.3 por ciento y una participación en el grupo del 29.4 por ciento, ligeramente más baja con respecto al 2020. •15 a 29 años: sumó 266 mil 183 con un decrecimiento del 0.10 por ciento con relación al 2020 y redujo su participación en el rango a 24.6 por ciento.

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Con este comportamiento se puede apreciar que la población en edad de trabajar irá disminuyendo como se puede observar en los grupos opuestos de edad: Mientras el de 0 a 14 años se ubicó en 210 mil 373 el de 60 y más se elevó a 149 mil 5 y como se puede ver en la gráfica adjunta, estos polos continuaron acercándose, de manera que a este ritmo es factible que se toquen a la vuelta de cinco años, dado que la esperanza de vida aumenta y la tasa de natalidad es baja. En Mexicali se registra el segundo promedio de hijos nacidos vivos por mujer más bajo del Estado con 1.7. Implicaciones La transformación de la composición poblacional plantea enormes retos para los gobiernos que lleguen en el futuro tanto a Baja California como en Mexicali. Ellos involucran cuestiones de: Salud Educación Mano de obra disponible Tipo de empresas que se deben atraer y Infraestructura La demanda crecerá y hay que recordar que el costo de atención de un adulto mayor es diez veces superior al de un niño. Asimismo, el gasto en pensiones no contributivas (del bienestar) presionará el gasto y además, hay que recodar que las generaciones que se jubilarán por Afores se acelerará. En cuanto a educación, la demanda de Educación Básica se va a caer más, pero subirá la de Media Superior y Superior, por lo que urge trabajar en garantizar empleo a profesionales y técnicos, lo que lleva al siguiente punto, el tipo d empresas que se deben atraer, es decir, empleo más calificado y pensando en trabajadores no tan jóvenes. Finalmente se debe atender la infraestructura para mover y dar vivienda al nuevo tipo de ciudadano mexicalense. Si no se atiende esto desde ahora, no solamente la capital cachanilla y el Estado, se condenarán a tener una población vieja, pobre, con pésima atención de salud y empleada en la informalidad. Ahí están los datos y aún es tiempo de empezar a trabajar. Como señaló el Centro de Estudios Económicos de Baja California: “Por el bien de Baja California, primero la demografía”.