Necesario recuperar recursos para promoción e infraestructura turística: Hoteleros de Ensenada

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Ensenada, Baja California, noviembre 8.- La promoción turística de Baja California requiere recursos suficientes, pero también inversiones en infraestructura, movilidad, seguridad y servicios públicos que permitan ofrecer a los visitantes una experiencia acorde con las expectativas generadas por las campañas de promoción, señaló Andrés Martínez Bremer, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Ensenada. El dirigente hotelero consideró que, de cara a la elaboración del presupuesto estatal de 2027, es necesario revisar el esquema de distribución del Impuesto sobre Servicios de Hospedaje (ISSH), con el propósito de recuperar la capacidad financiera del fideicomiso turístico y ampliar sus posibilidades de inversión en proyectos estratégicos para los destinos. Explicó que, a partir de 2024, se modificó la distribución de los recursos destinados al turismo, de manera que el Ejecutivo estatal administra el 65% de ese componente para proyectos estratégicos de turismo, mientras que el fideicomiso de promoción recibe el 35% restante. Martínez Bremer planteó recuperar para el fideicomiso la administración del 70% de la recaudación ordinaria del impuesto destinado al turismo, mediante las adecuaciones legales correspondientes, con un modelo que permita financiar tanto campañas de promoción como infraestructura turística prioritaria. *Promoción e infraestructura deben avanzar juntas* El presidente de los hoteleros sostuvo que Baja California cuenta con multiples atractivos naturales, enogastronómicos, culturales que fortalecen su competitividad, aunque advirtió que la experiencia del visitante también depende de las condiciones que encuentra al desplazarse por las ciudades y sus principales corredores turísticos. Indicó que problemas relacionados con carreteras, banquetas, iluminación, limpieza, señalización y seguridad afectan la percepción del destino, independientemente de la calidad de sus establecimientos de hospedaje. En ese sentido, afirmó que una campaña publicitaria puede despertar el interés por conocer una región, pero son las condiciones reales del destino las que determinan si el visitante regresa y recomienda la experiencia. Recordó que los hoteles participan en la recaudación del impuesto, aunque los beneficios de la actividad turística se extienden a restaurantes, comercios, transportistas, prestadores de servicios, productores y otros sectores económicos. Por ello, consideró indispensable que la inversión pública acompañe los esfuerzos de promoción realizados por la iniciativa privada. *Pide transparencia y proyectos con resultados medibles* Martínez Bremer señaló que también es necesario conocer con claridad cuáles son los proyectos estratégicos financiados mediante los recursos del impuesto, los criterios utilizados para seleccionarlos y los resultados obtenidos. Aclaró que el planteamiento no busca destinar recursos turísticos a cualquier obra pública, sino identificar prioridades regionales directamente relacionadas con la competitividad y la experiencia de los visitantes. Propuso que las inversiones se definan mediante criterios técnicos, mecanismos de transparencia, programas de mantenimiento y evaluaciones que permitan medir sus beneficios. Asimismo, destacó que el fideicomiso ya cuenta con la participación de autoridades y representantes empresariales, por lo que existe una estructura de corresponsabilidad que podría fortalecerse para ampliar su capacidad de actuación. El dirigente subrayó que mejorar las condiciones de los destinos también genera beneficios permanentes para sus habitantes, quienes utilizan diariamente la infraestructura que los turistas aprovechan durante sus estancias. Consideró que una mayor inversión en espacios públicos, vialidades y servicios contribuiría a fortalecer tanto la actividad económica como la calidad de vida de las comunidades receptoras. Finalmente, Martínez Bremer sostuvo que el presupuesto de 2027 debe representar una oportunidad para revisar las prioridades de inversión turística en Baja California, sin limitar los resultados al monto de la recaudación o al número de visitantes.